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承德ERP系统该如何推进?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-24 13:53:50 点击:223615次 作者:傲鹏erp文工


ERP是一种新型企业管理模式,实施ERP也是个相当大的工程,其中有调研、选型、规划、培训、功能调节等等不同的阶段。实施ERP软件可以优化企业的业务流程,提高企业管理水平;缩短产品交期,提高客户服务水平;降低成本,提高盈利能力;提高产品品质;提高企业核心竞争力等等作用。参考于专业ERP咨询网站杭州集控软件官网。
ERP推进需要以下工作:
1、企业有熟悉ERP的人、熟悉ERP的高层,愿意为此而奋斗的项目组.
2、要知道自己企业想做什么,实现这些需求需要解决什么困难.
3、要经常与老板汇报,让老板明白在做什么,已经做的成绩,面对的困难。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们

  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

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