东莞对ERP项目最恰当的定位是?

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-25 09:33:01 点击：207022次作者：傲鹏erp文工

大型ERP项目的项目组一般由ERP项目经理、ERP售前顾问、ERP实施顾问、ERP技术顾问及客户经理组成。ERP售前顾问的主要工作是调研分析企业需求并根据企业的实际情况提出信息化的解决方案; ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去，并对项目进行持续的支持；ERP技术顾问负责项目中的服务器架设、网络配置等技术指导；ERP项目经理是整个项目的负责人，全面负责项目的进展，推动甲方各职能部门负责人对软件供应商的配合。

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常见问答

我们公司很想上erp，但怕选错了
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我们没有用过ERP,不知如何选erp，你们能帮我们吗？
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你们的erp支持多语言不？
可以，要先做对照表
你们的ERP可以租用不？
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
我们公司在广州，工厂在番禺，同一套系统可以异地访问不？
可以
你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

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