选择使用ERP的原因无非就是一下几点:
1. 预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润。
2. 传统预算审核没有记录,不便于确定责任。
3. 业务员、设计师离职后,客户资料流失严重。
4. 跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。
5. 工程管不好,会导致返工成本上升。
6. 工地达到几十个不能准确的了解,就无法保证工期。
7. 传统工程延期原因之一:“材料没有到场”。
8. 材料商每星期对账,是传统公司头大的事。
9. 装企大多没有常态化培训,同时不了解一线具体情况。
以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题,通过erp就可以有一下解决办法:
1、三分钟出概算(准确率95%),效率更高。
2. 设计师将预算提交公司后,预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。
3.客户资料保存在ERP,业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料,可以不让经理级看到,减少风险。
4.“漏斗式”客户管理更清晰,对进店率有提升。
5.工程进度一览表、工程施工节点表,高效浏览。
6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。
7.预算完成,就已经自动形成了明细报表。设定工程进度表时,关联材料订购进度,就能到期提醒。
8.每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款,具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少,还剩余多少未付。
这些都是家装ERP系统帮助企业所解决的问题!
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常见问答
- 你们的ERP提供上门服务?
我们的ERP提供上门实施,公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导,更多详情请与客服联系
- 我们公司在广州,工厂在番禺 ,同一套系统可以异地访问不?
可以
- 我们公司很想上erp,但怕选错了
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
- 你们的erp售后免费不?
签约首年免费,第二年要收费10-15%的维护费,具体的请与售后工作人员联系
- 我们企业是做过食品机械的,你们做过这样的ERP吗?
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
- 我们用了erp,如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去
要重新整理后才能导入到我们的erp
相关评论
- 来自[东莞客户]的点评
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
- 来自[广州客户]的点评
我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞
- 来自[广州客户]的点评
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本