来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 13:05:36 点击:184699次 作者:傲鹏erp文工
5月初,按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难,选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难,全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础
5月初,按局要求鄂温克电力公司克服人员少、任务重等困难,选派了一名财务专业人员作为关键用户参加了蒙东公司财务管控及五金erp前期项目研发。在三个多月的工作中关键用户克服困难,全力配合蒙东公司财务部及软件项目组人员认真做好业务流程、业务设计等基础工作。有效为下一步农电公司财务上划、规范管理,农电财务与主业财务顺利并帐工作奠定了基础。 按照蒙东公司对所属农电公司财务集约化管理工作部署,要求我局选派两名农电公司财务人员配合做好项目开发工作,以顺利实现农电财务管控程序的开发和应用。
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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