企业资源计划原理与实践的感想定制完成ERP企业内部资源管理系统开发

ERP软件开发，从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。

您觉得ERP就是个软件???错，erp是管理与软件工程的集大成者!传统的定制化或大规模开发模式无法解决以 ERP(Enterprise Resources Planning)为代表的大型管理软件面临的软件柔性与定制化成本之间巨大的压力问题.为从根本上解决ERP软件的危机,必须采用面向大规模定制的柔性 ERP软件开发模式.要实现这种新的开发模式,需要全面重新构建包括需求确认、产品分析、开发设计、开发思想和开发工具等各方面的既有软件开发模式.

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。

ERP是基于计算机技术的发展，从哲理和实践两个方面，论述各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。在上个世纪三十年代以前，人们是很少去考虑计划这个问题时，后来由于经常出现一个矛盾现象，就是一方面为了确保生产不至于缺料断货，人们常常多备库存，这样会导致企业成本增加，而另一方面，人们又想提高资金的利用率，加快资金的周转，这样，客观上就要求减少库存的积压。ERP就是为了解决这对矛盾所诞生出来的。

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