来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:20:39 点击：160779次 作者：傲鹏erp文工
由于生产计划人员的工作应了解工厂的整体生产作业流程。因此，在生产部门主管人员的监督、领导与任务分派下，高度团队合作的精神与责任分工为圆满达成使命均不二法门。
工厂的整体生产作业流程是生产计划人员尽情发挥长才与伸展抱负的舞台。其间因数据的收集与工作的推动皆需相关部门的通力合作，所以经常透过公司会议或径至现场与相关人员沟通协调，也许是和业务部门讨论年度生产计划、或与物料部门商谈原物料的补充问题...等。
其实在现场之外，办公室才是生产计划人员动脑与构思的地方。它拥有一般上班族所需的现代化设备，同时，为了精确而有效的预估生产线的产能，计算与分析所有相关的数据，并计划完整的生产制程计划，先进的计算机及(应用)软件包成为生产计划人员不可或缺的重要工具。
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我们东莞的，当时我们找了广州傲鹏的来实施的，我知道东莞也有人，但朋友说广州的顾问实施的项目不错，我就找他人了，真心不错
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...
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我真心的说一下，傲鹏的界面真的不行，但功能不错，逻辑性相当强，开关也太多了，完全要靠顾问，我一不小心设错，就会出不来数据的
傲鹏ERP自定义平台不错，懂数据库的人都能自己弄了。
现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...
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