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懒人erp生产计划的基本策略

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：196600次 作者：傲鹏erp文工

一、同步策略(Chase Strategy)

1、将生产量设定成订单量的生产

2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动

3、成功因素

1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员

2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度

二、调整工时策略

1、变动员工的工作时间

2、提供员工稳定的工作

三、平准策略

1、员工人数及产量维持固定

2、缺货时有些顾客会转向竞争者

3、存货可能会过时，而造成货物无法销售

三、外包(subcontracting)

1、交期与质量控制不易

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常见问答

  • 我们公司在广州，工厂在番禺 ，同一套系统可以异地访问不？

    可以

  • 你们的erp可以智能制造？

    要上我们的MES系统，更多详情请与顾问联系

  • 你们的ERP提供上门服务？

    我们的ERP提供上门实施，公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导，更多详情请与客服联系

  • 我们上了很多家erp都不成功，但我们又真的需要erp,怎么办？

    从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？

    可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

  • 你们的erp能不能管到车间每道工序？

    可以，要上车间管理模块

相关评论

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的稳定性很好，我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况，得益于他们20多年的技术沉淀。

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了，都成朋友，公司的所有流程都是他们的文工弄的，我们也没有管理员，我们有什么事都直接找他，我有时忘记这个流程怎么走，我都直接打电话给他，密码也会问他，他真的成了我...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理

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