懒人erp对ERP项目最恰当的定位是?

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-25 09:33:01 点击：168311次作者：傲鹏erp文工

大型ERP项目的项目组一般由ERP项目经理、ERP售前顾问、ERP实施顾问、ERP技术顾问及客户经理组成。ERP售前顾问的主要工作是调研分析企业需求并根据企业的实际情况提出信息化的解决方案; ERP实施顾问的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去，并对项目进行持续的支持；ERP技术顾问负责项目中的服务器架设、网络配置等技术指导；ERP项目经理是整个项目的负责人，全面负责项目的进展，推动甲方各职能部门负责人对软件供应商的配合。

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常见问答

选ERP最重要的原则是什么？
选erp一定要找存活时间久的老牌厂商，傲鹏老牌厂商，成熟稳定，安全，服务有保障
上你们erp一定要匹配一个系统管理员？
建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士
我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的？
在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的
我们有微商城，可以与你们的erp对接不？
要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接
你们的ERP适合集团模式？
适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811
我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去
要重新整理后才能导入到我们的erp

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