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管家婆 erp v3怎样把ERP系统实施好

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-14 11:23:18 点击:224961次 作者:傲鹏erp文工


本人之前做过软件实施,现在转到甲方做内部顾问了,我个人觉得要做好ERP实施的话,需要注意以下几点:

1、销售和实施顾问交接的时候要清楚地告诉他项目主要干系人,谁对项目有着发言和决定权;
2、客户方项目团队的建立,这个是必要的,项目经理也要选择一个具有话语权的人来担当;
3、乙方实施经理主项目计划的编写和合理,尽可能给自己留一定的空间;
4、需求调研要仔细做,彻底搞清楚客户的需求是什么:
5、项目进展及时反馈,每周定期和客户方做沟通,及时汇报项目进展情况,同时也需要定期向自己公司领导及时汇报项目情况;
6、项目文档的建立和确认,不管是会议纪要还是工作日志,不管是打印的world版本还是共同发的QQ邮件,都要做好备份。
7、项目团队的合理分工,不管项目团队是否有新人,都应该合理分配大家的工作,将每一个人都参与到项目当中来,共同努力,让每个人都得到提高。

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常见问答

  • 你们的erp支持win10系统?

  • 你们的erp可以上云?

    可以的,支持公有云,私有云,混合云

  • 你们实施erp一般是多久?

    这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线

  • 你们的ERP能自动备份?

    我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等

  • 上你们erp一定要匹配一个系统管理员?

    建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士

  • 你们erp可以实现一物一码可追溯?

    我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

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