来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-12 11:26:00 点击:201024次 作者:傲鹏erp文工
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划) 是20世纪90年代由美国Gartner Group提出的管理理念与软件系统,旨在通过信息技术整合企业内外部资源,实现物流、资金流、信息流的“三流合一”。作为现代企业数字化转型的核心工具,ERP已从制造业的专属解决方案演变为覆盖零售、金融、服务、政府等全行业的通用管理平台,成为企业提升效率、降低风险、驱动创新的关键基础设施。
1. 概念起源与核心定义
ERP的雏形可追溯至20世纪60年代的MRP(物料需求计划)系统,用于解决制造业库存积压与缺料矛盾。1990年,Gartner Group在MRPⅡ(制造资源计划)基础上提出ERP概念,强调跨部门、跨企业的资源整合与协同。其本质是通过单一数据库和标准化流程,打破传统企业“部门孤岛”现象,实现“以数据为中心”的运营模式。
例如,某家电企业通过ERP系统,将销售订单与生产计划、物料采购、库存管理实时联动,订单交付周期从20天缩短至7天,客户满意度提升30%。
2. 核心目标与价值主张
ERP的核心目标可概括为“三降三升”:
1. 五大核心模块
ERP系统通常由以下模块构成,覆盖企业运营全链条:
2. 技术架构与运算逻辑
现代ERP系统采用三层架构(展示层、应用层、数据库层),支持本地部署与云部署(如S/4HANA Cloud)。其核心运算机制包括:
1. 全行业价值释放
2. 典型案例与数据支撑
1. 部署模式升级
从传统本地部署转向云ERP、SaaS ERP。据统计,2025年全球云ERP市场规模已突破600亿美元,中小企业占比超70%。云部署模式降低了IT投入门槛,支持按需扩容与快速迭代。
2. 智能化融合
结合AI与大数据技术,ERP正从“流程自动化”向“决策智能化”演进。例如:
3. 移动化与协同化
支持多终端访问与跨企业协作。某制造企业通过ERP移动端,实现供应商、生产方、物流方的实时数据共享,将供应链协同效率提升50%。
傲鹏ERP,20年制造业深耕,融合前沿低代码技术,软硬件无缝集成。深度串联生产计划、物料、工艺全环节,以全流程数字化精准驱动,实现生产效率飞跃式提升、成本精细化管控、质量全链路追溯,为制造企业智能制造转型提供硬核支撑。
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
选erp一定要找存活时间久的老牌厂商,傲鹏老牌厂商,成熟稳定,安全,服务有保障
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
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我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...