一、建立多渠道反馈收集机制
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主动触达客户:通过定期回访、满意度调查、在线问卷等方式主动收集客户使用ERP系统时的痛点与需求。例如,某制造企业每月向客户发送包含功能使用频率、操作流畅度等问题的问卷,覆盖80%以上活跃用户。
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被动反馈入口优化:在ERP系统内设置“意见反馈”按钮,支持一键提交问题描述、截图及优先级标注;同时开通400客服热线与在线工单系统,确保客户能随时反馈问题。某零售企业通过此方式将问题响应时间从48小时缩短至2小时。
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数据分析辅助挖掘:利用系统日志分析用户操作路径,识别高频卡点。例如,某物流企业发现“订单分配”模块使用时长超平均值30%,进一步调研后定位到算法逻辑缺陷。
二、分类分级处理反馈
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问题类型划分:将反馈分为功能缺陷(如系统崩溃、数据错误)、体验优化(如界面复杂、操作繁琐)、新增需求(如行业特色功能)三类,分别由技术、产品、市场团队对接。
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优先级评估模型:采用“影响范围×紧急程度”矩阵评估优先级。例如,影响核心业务流程(如财务结算)且紧急的问题(如数据丢失)列为P0级,需24小时内修复;仅影响个别用户且非紧急的需求(如报表格式调整)列为P2级,可纳入季度迭代计划。
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闭环管理流程:从反馈接收→问题确认→方案制定→开发测试→上线验证→客户回访形成闭环。某化工企业通过此流程将问题解决率从65%提升至92%。
三、敏捷迭代与持续验证
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小步快跑开发:对P0/P1级问题采用“热修复”模式,直接推送补丁包;对P2级需求纳入版本规划,每2周发布一次小版本更新。例如,某食品企业通过每月2次迭代,将客户投诉率降低40%。
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灰度发布策略:新功能上线前选择10%客户进行灰度测试,收集实际使用数据后再全面推广。某电子企业通过灰度发布发现“智能排产”功能在多品种小批量场景下准确率不足,及时优化算法后全面上线。
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效果量化评估:通过关键指标(如系统可用率、任务完成率、用户满意度)对比迭代前后数据。例如,某医药企业优化“库存预警”功能后,缺货率下降25%,库存周转率提升18%。
傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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常见问答
- 你们的ERP适合服装企业不?
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
- 你们实施erp一般是多久?
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
- 你们的erp能实现阿米巴式独立核算不?
可以,1.你们要先上好erp,数据准确后,我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统,详情致电顾问13822145811
- 你们的ERP提供上门服务?
我们的ERP提供上门实施,公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导,更多详情请与客服联系
- 我们企业是做过食品机械的,你们做过这样的ERP吗?
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
- 我们公司在广州,工厂在番禺 ,同一套系统可以异地访问不?
可以
相关评论
- 来自[广州客户]的点评
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
- 来自[广州客户]的点评
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
- 来自[广州客户]的点评
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵
- 来自[中山客户]的点评
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错