来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-05 10:35:19 点击:395383次 作者:傲鹏erp文工
本人目前在宁波萌牙电子商务做采购,兼职做erp实施。我们分两个问题来讨论一如何管理好仓库;二该不该使用erp系统。
仓库是每一个经销商的根据地。仓库如果出现问题,将影响销售,采购等多个环节。但是仓库的问题首先要排除人的问题,人如果有问题,那么再强大的erp系统也无法拯救。如果人没有问题,即便仓库再乱卖的东西再零碎,也会有一个基础的分类,以及大致数量。系统是为人服务的,是也是需要人维护的。即便有了系统没人实施还是一样的。所以管理好仓库的重点不在于有没有erp系统,而在于管理仓库的人够不够细心和负责。
那么中小型企业到底该不该使用erp系统呢。是不是我仓库管理人员够细心够负责就不用使用erp系统了呢。答案是需要的。
该不该使用erp系统,我们首先要明确erp系统该是干嘛呢,能为我们带来哪些收益。erp系统是企业资源管理系统,包括人力,物力,财力等。erp系统实现了企业跨部门跨地域甚至是跨国家的信息化管理。虽然erp系统实施前需要大量的准备工作。需要专业人员布置好系统。并让各部门负责人录入相应的数据。但是erp系统实施起来还是很简单的。实施后也便于公司各部门之间的信息交流。避免因各部门沟通不及时导致的断货或者是货物积压问题。
所以个人建议哪怕是中小型企业条件允许的话也可以使用erp系统。为未来扩大发展打下基础。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
可以,我们与快递鸟打通了接口
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...