erp项目书生产计划工作环境

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:20:39 点击：195568次作者：傲鹏erp文工

由于生产计划人员的工作应了解工厂的整体生产作业流程。因此，在生产部门主管人员的监督、领导与任务分派下，高度团队合作的精神与责任分工为圆满达成使命均不二法门。

工厂的整体生产作业流程是生产计划人员尽情发挥长才与伸展抱负的舞台。其间因数据的收集与工作的推动皆需相关部门的通力合作，所以经常透过公司会议或径至现场与相关人员沟通协调，也许是和业务部门讨论年度生产计划、或与物料部门商谈原物料的补充问题...等。

其实在现场之外，办公室才是生产计划人员动脑与构思的地方。它拥有一般上班族所需的现代化设备，同时，为了精确而有效的预估生产线的产能，计算与分析所有相关的数据，并计划完整的生产制程计划，先进的计算机及(应用)软件包成为生产计划人员不可或缺的重要工具。

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你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
你们的erp支持多语言不？
可以，要先做对照表
我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
上了你们的erp，库存是不是就准了？
那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
你们的ERP可以租用不？
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
你们的erp系统有没有与快递公司做接口，系统生成电子面单
可以，我们与快递鸟打通了接口

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