来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:18:06 点击：170822次 作者：傲鹏erp文工
1、派工员将依据《月份生产进度表》与《SLT时段派工三日计划表》进行材料配套状况查核。
2、对于三日计划所需生产的订单，若有欠料部分并影响到现厂生产，需在生产之前三小时内(针对裁断副料)找资材主管特急处理;若不能及时调整，将调后续订单生产，并对其先期加工部位进行查核(裁断、针车、成型副料的配套状况)，然后呈报上级部门签核，调整进度的同时应注意底部进度。
3、对现场各单位开立的针车、成型补料完成时间进行追踪，把在规定时间内未能按时完成或有异常的状况呈报上级部门。
4、掌控裁断、针车、成型的实际生产状况及生产进度，若有异常需及时呈报上级主管部门。
A、掌控裁断先期加工部位(如电绣、烙印、外包等)的生产进度。
举例说明：某型体JMC-006针车现场需在第二天上线生产，裁断必须在当天主A电绣OK并提前半天吊料给针车。
B、掌控针车先期加工部位的进度
举例说明：型体MRL-0301，此型体腰身需裁断、针车车合后发外包压模，压模回厂后裁断再进行改刀。须在针车上线的前三天派工生产。
更多erp相关，请点击百度搜索：ERP
我们的ERP提供上门实施，公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导，更多详情请与客服联系
这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高
可以的，我们的erp与crm已经集成了，双向同步
可以，要先做对照表
不适合，我们erp适用于五金、机械、电子、电器，家具、塑胶，如果你需要我们帮助，我们可以介绍我们合作伙伴给你，请咨询客服
我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用，实施花了8个月的时间，全部下来整整一年多时间，成本全部出来了，从订单-生产-总帐都准了，但他们服务费收的小贵，要收25%一年，他们说我们工作量太大了，其它企...
我们公司是第一次上ERP，也咨询了好几家ERP厂商，傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情，教了我们很多选型和上线时应该注意的问题，最终我们还是选择了傲鹏，因为他们的专业，通过他...
傲鹏ERP很好的，很适合我们制造型企业
傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理
电话：13822145811(微信同号) QQ：83852068
1952807726
13822145811
0755-86133119
