来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-13 17:47:17 点击:10296次 作者:傲鹏erp文工
| 阶段 | 关键输出 | 责任人 | 时长 | 止损点 |
|---|---|---|---|---|
| 准备 | 数据体检报告 | 甲方PM+顾问 | 4周 | 账不平不往下走 |
| 设计 | 蓝图+权限矩阵 | 业务关键用户 | 3周 | 差异>20%流程必须重画 |
| 开发 | 导入脚本+接口 | 技术顾问 | 4周 | 余额误差>0.01%重导 |
| 测试 | UAT签字 | 终端用户 | 3周 | 关键单据无法通过重测 |
| 切换 | 并行对账表 | 财务+审计 | 2周 | 7天对账不符继续并行 |
四、结论 ERP升级复杂≠麻烦,而是“节点多、耦合紧”。只要把“数据、流程、接口”三大耦合点提前解耦,再用低代码+灰度+并行对账三件工具,就能把24节点压缩到一页A4,复杂度下降50%,项目成功率提升40%。记住:复杂是一定的,混乱是可以选择的。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP

我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
要重新整理后才能导入到我们的erp
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。
我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了