企业资源计划系统的研究ERP系统该如何推进？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-24 13:53:50 点击：223564次作者：傲鹏erp文工

ERP是一种新型企业管理模式，实施ERP也是个相当大的工程，其中有调研、选型、规划、培训、功能调节等等不同的阶段。实施ERP软件可以优化企业的业务流程，提高企业管理水平；缩短产品交期，提高客户服务水平；降低成本，提高盈利能力；提高产品品质；提高企业核心竞争力等等作用。参考于专业ERP咨询网站杭州集控软件官网。
ERP推进需要以下工作：
1、企业有熟悉ERP的人、熟悉ERP的高层，愿意为此而奋斗的项目组.
2、要知道自己企业想做什么，实现这些需求需要解决什么困难.
3、要经常与老板汇报，让老板明白在做什么，已经做的成绩，面对的困难。

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常见问答

我们用了金蝶的erp，我们想保留金蝶的财务，换专业的生产型erp，你们可以不？
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口，你们可以继续使用现在的财务系统，生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
你们的crm能与erp同步？
可以的，我们的erp与crm已经集成了，双向同步
我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去
要重新整理后才能导入到我们的erp
你们的erp售后免费不？
签约首年免费，第二年要收费10-15%的维护费，具体的请与售后工作人员联系
你们ERP是怎么收费的？
我们收费是模块+用户许可+服务人天，费用从几万到百万，根据客户具体需求具体情况具体分析，可联系顾问沟通13822145811 文工
我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

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