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餐饮企业人力资源部工作及计划怎样把ERP系统实施好

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-14 11:23:18 点击：212174次 作者：傲鹏erp文工

本人之前做过软件实施，现在转到甲方做内部顾问了，我个人觉得要做好ERP实施的话，需要注意以下几点：

1、销售和实施顾问交接的时候要清楚地告诉他项目主要干系人，谁对项目有着发言和决定权；
2、客户方项目团队的建立，这个是必要的，项目经理也要选择一个具有话语权的人来担当；
3、乙方实施经理主项目计划的编写和合理，尽可能给自己留一定的空间；
4、需求调研要仔细做，彻底搞清楚客户的需求是什么：
5、项目进展及时反馈，每周定期和客户方做沟通，及时汇报项目进展情况，同时也需要定期向自己公司领导及时汇报项目情况；
6、项目文档的建立和确认，不管是会议纪要还是工作日志，不管是打印的world版本还是共同发的QQ邮件，都要做好备份。
7、项目团队的合理分工，不管项目团队是否有新人，都应该合理分配大家的工作，将每一个人都参与到项目当中来，共同努力，让每个人都得到提高。

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常见问答

  • 你们实施erp一般是多久？

    这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

  • 选ERP最重要的原则是什么？

    选erp一定要找存活时间久的老牌厂商，傲鹏老牌厂商，成熟稳定，安全，服务有保障

  • 我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去

    要重新整理后才能导入到我们的erp

  • 上你们erp一定要匹配一个系统管理员？

    建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

  • 你们的erp可以上云？

    可以的，支持公有云，私有云，混合云

  • 你们的erp系统有没有与快递公司做接口，系统生成电子面单

    可以，我们与快递鸟打通了接口

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏erp的灵活性很强，可以自定义sql和界面等等

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线

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