企业人力资源计划案例分析对ERP项目最恰当的定位是?

在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的

这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

傲鹏erp是自定义平台，用户可以自己修改表单，字段，流程

从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下

要重新整理后才能导入到我们的erp

可以，要先做对照表

傲鹏ERP的功能的实用性很强，比方说图纸管理等

用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了

现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错

傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在