首先前期分析点:
一:全员化ERP是事前管理,统计型ERP是事后管理。
全员化是帮助一线优化效率,统计型是为领导提供报表。
由于全员化细节多,所以是:实施麻烦,事后简单。
统计型软件实施简单,无法为一线员工提供数据服务。
全员化ERP是以一线员工为核心,报表是自动形成。
统计型ERP是线下表格还不能丢,为领导多做一份电子统计而已。
二:
全流程审批ERP是一条信息流水线,每一步都有审核。
统计型ERP没有流程概念,每种信息都是独立的统计页面。
统计型ERP无需全员参与,因为没有流程化审核概念。
有审核无审核,在规范管理上差距很大。
这是竞争对手给客户说:叁度麻烦的原因。
形成规则的前期很麻烦,后期很省事。
三:数据有多少统计量的数据差异,统计型ERP就是做了一份电子表格的预算而已。
四:传统ERP无法找出每个权限给了谁。
这就会使机密信息的泄露公司无法知道。
一个优秀的ERP能对每个页面进行权限设置
同时说明程序能自动识别登录人的权限。
同样的页面,不同的人看见不同的内容,减少泄密。
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常见问答
- 我们用了金蝶的erp,我们想保留金蝶的财务,换专业的生产型erp,你们可以不?
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
- 你们ERPr的与用友ERP,哪个好?
这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高
- 你们实施erp一般是多久?
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
- 我们用了erp,如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去
要重新整理后才能导入到我们的erp
- 你们的erp系统有没有与快递公司做接口,系统生成电子面单
可以,我们与快递鸟打通了接口
- 你们的erp能不能管到车间每道工序?
可以,要上车间管理模块
相关评论
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
- 来自[湖南客户]的点评
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
- 来自[江西客户]的点评
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
- 来自[山东客户]的点评
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
- 来自[广州客户]的点评
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...