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erp企业资源计划期末考试erp家居行业管理系统采购订单类型

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-22 09:28:30 点击:158393次 作者:傲鹏erp文工


采购订单管理

一、采购订单类别

1. 国外原材料采购

2. 计划别国内原材料采购

3. 制令别常规物料采购

4. 制令别托外加工采购

5. 制令别保丽龙采购

6. 消耗品及工具设备采购

7. 刀具采购

8. 计划别费用类采购

9. 制令别费用类采购

10. 制令别保丽龙补料采购

二、采购订单分类查看及筛选方式

1. 按供应商分类查看

2. 按订单类别分类查看:(详见采购订单类别)

3. 其他筛选方式:已OK、未OK、已审核、未审核、应审核、价格待议、订单已中止、交货未完成、交货已完成

4. 全部显示

采购订单查询日期范围设定详见本资料前面部分的【通用功能项目说明】-【各类资料查询日期范围类别设定】项目

三、供应商分类方式(只有当[订单查看模式]设为[按供应商筛选]时该功能有效)

1. 按供应商组别分类

2. 按供应商档案的管理授权用户分类

3. 按订单的输入授权用户分类

4. 按供应商所供应的物料类别分类

5. 显示所有供应商档案。

[采购订单管理]的明细项目内容采购日期、制令号码、请购单号码、采购订单号码、最早交期、最迟要求交期、币别、折让率、订单属性、公式类型、请购部门、价格待议、交货地点、订单备注、订单OK、订单审核、订单中止、订单交货完成、授权用户、订单物料编号及品名规格、费用类采购项目名称及规格、数量、计算公式、物料材质、长/宽/厚、托外加工项目、品牌或质量等级、换算单位、单价、金额、每项物料明细备注、已交货数、退货数、欠货数、常规订单打印、套件订单打印、托外加工订单打印、保丽龙订单打印、纸箱订单打印

订单属性新订单、修改单、取消单


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四、采购订单确认及审核管理机制

1. 订单OK:订单资料输入完成并确认无误后,用户应将订单设为[OK],然后管理人员对订单进行审核,订单审核后不可再修改,除非管理人员取消订单审核。

2. 订单审核:订单必须设为OK后才能审核,订单审核后才能接收供应商交货。应将[订单审核权限]授给部门经理或指定负责人,一般不要由输入订单的采购人员执行[订单审核]。

五、采购订单关联数据跟踪管理机制

1. 请购单采购执行状态跟踪:采购人员根据请购单输入采购订单资料后,请购单中将显示[已采购数/未采购数],采购完成后,请购单中将显示[采购已完成]。

2. 采购交货状态跟踪:仓管人员根据采购订单资料输入来货验收单后,采购订单中将显示[已交货数/退货数/欠货数],采购来货验收完成后,采购订单中将显示[采购交货已完成]。

3. 物料需求数据状态跟踪:采购人员根据物料需求计划数据输入采购订单资料后,物料需求表中将显示[已采购数/未采购数]。

重算订单相关数据详见本资料前面部分的【通用功能项目说明】-【重算相关数据】项目


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六、采购订单明细及汇总查询模式

1. 按物料大类分类汇总:物料大类分类汇总→品名规格汇总→订单明细

2. 按供应商分类汇总:供应商分类汇总→物料大类分类汇总→品名规格汇总→订单明细

欠货订单查询分类常规物料类、保丽龙类、托外加工类、费用类

订单欠货查询日期范围模式查询所有欠货、查询指定日期之前的订单的欠货、查询指定日期范围之间的订单的欠货

订单欠货查询日期范围设定(只有当[订单欠货查询日期范围模式]设为[所有欠货]时该功能有效)

订单欠货查询其他筛选条件查询已审核订单的欠货、查询未审核订单的欠货、查询所有订单的欠货

七、采购订单欠货查询方式

1. 按供应商分类查询:供应商分类→品名规格汇总→订单明细

2. 按制令号码分类查询:制令分类→供应商分类→品名规格汇总→订单明细

3. 按物料大类分类查询:物料大类分类-品名规格汇总→订单明细

欠货报表打印所有供应商的欠货报表、当前供应商的欠货报表

八、采购价格分析方式

1. 采购价格有变化的物料

2. 所有已采购的物料

九、采购价格查看模式

1. 采购价格纵向排列(按采购价格变化趋势)

2. 采购价格横向排列(按供应商对比分析)

十、采购价格纵向排列分析内容

1. 采购最高价及最低价对比分析

2. 采购价格变化趋势分析

3. 各次采购价格所有采购明细记录统计


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十一、采购价格横向排列分析内容

1. 各供应商采购价格对比分析

2. 各供应商采购最高价及最低价对比分析

3. 各物料所有采购明细记录统计

供应商报价修改记录查询分类方式按供应商分类查看、按解除报价锁定的用户分类查看、查看所有报价修改记录

供应商报价类别详见[采购报价类别]

供应商报价修改记录查询内容报价日期、报价单号、物料品名规格、报价备注、报价修改总次数、报价最后修改记录、报价解锁操作记录、报价修改序号、每次报价修改前价格、每次报价修改后价格、每次报价修改操作记录

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常见问答

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    ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细

  • 来自[广州客户]的点评

    我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

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