企业资源计划系统实例对ERP项目最恰当的定位是?

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

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ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

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傲鹏ERP的功能的实用性很强，比方说图纸管理等

我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

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