来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-11-04 11:46:01 点击：172580次 作者：傲鹏erp文工
选择使用ERP的原因无非就是一下几点：
预算报价混乱，导致公司在许多项目上无利润。
传统预算审核没有记录，不便于确定责任。
业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。
跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。
工程管不好，会导致返工成本上升。
工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。
传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。
材料商每星期对账，是传统公司头大的事。
装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。
以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题，通过erp就可以有一下解决办法：
三分钟出概算（准确率95%），效率更高。
设计师将预算提交公司后，预算变动都有记录。
预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。
预算到工程阶段
3.客户资料保存在ERP，业务员、设计师离职影响不大。
客户电话资料，可以不让经理级看到，减少风险。
4.新名单、意向客户、预约客户管理更清晰，对进店率有提升。
ERP名单分配机制简单、高效，对客户预约成功率有影响
客户通话有录音，对邀约培训的效果会大幅提升。
5.工程进度一览表、工程施工节点表，高效浏览。
外出工地APP定位考勤、上传图片有时间、地点、人物
6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。
提前三天通知相关当事人到场，各方时间好安排。
7.预算完成，就已经自动形成了《主材采购控制表》。
设定工程进度表时，关联材料订购进度，就能到期提醒。
8.每个材料商自动生成对账表。
精准到每户应付款，具体采购了多少。
精准到每户具体实付了多少，还剩余多少未付。
9.ERP自带培训系统，让每任经理都把培训视频留下。
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那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
可以，1.你们要先上好erp，数据准确后，我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统，详情致电顾问13822145811
全新开发成本相当高，现在ERP已经相当成熟了，你的需求我们基本上可以满足，我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决
要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接
我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...
我们东莞的，当时我们找了广州傲鹏的来实施的，我知道东莞也有人，但朋友说广州的顾问实施的项目不错，我就找他人了，真心不错
我们公司是第一次上ERP，也咨询了好几家ERP厂商，傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情，教了我们很多选型和上线时应该注意的问题，最终我们还是选择了傲鹏，因为他们的专业，通过他...
傲鹏的生产可以，财务就一般般罗
用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了
我们公司的机器是面向全国销售的公司，经销商遍布全国，并不是全国统一价，所以经常有些经销商串货，给我们的市场管理造成挺大的困扰的，后来我们上的傲鹏ERP后，用了他们的序列号管理后，本...
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