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通信erp怎样把ERP系统实施好

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-14 11:23:18 点击:212048次 作者:傲鹏erp文工


本人之前做过软件实施,现在转到甲方做内部顾问了,我个人觉得要做好ERP实施的话,需要注意以下几点:

1、销售和实施顾问交接的时候要清楚地告诉他项目主要干系人,谁对项目有着发言和决定权;
2、客户方项目团队的建立,这个是必要的,项目经理也要选择一个具有话语权的人来担当;
3、乙方实施经理主项目计划的编写和合理,尽可能给自己留一定的空间;
4、需求调研要仔细做,彻底搞清楚客户的需求是什么:
5、项目进展及时反馈,每周定期和客户方做沟通,及时汇报项目进展情况,同时也需要定期向自己公司领导及时汇报项目情况;
6、项目文档的建立和确认,不管是会议纪要还是工作日志,不管是打印的world版本还是共同发的QQ邮件,都要做好备份。
7、项目团队的合理分工,不管项目团队是否有新人,都应该合理分配大家的工作,将每一个人都参与到项目当中来,共同努力,让每个人都得到提高。

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常见问答

  • 你们ERP是怎么收费的?

    我们收费是模块+用户许可+服务人天,费用从几万到百万,根据客户具体需求具体情况具体分析,可联系顾问沟通13822145811 文工

  • 我们企业是做过食品机械的,你们做过这样的ERP吗?

    ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

  • 你们erp可以实现一物一码可追溯?

    我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

  • 你们ERPr的与用友ERP,哪个好?

    这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高

  • 你们的erp支持多语言不?

    可以,要先做对照表

  • 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?

    在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们

  • 来自[江苏客户]的点评

    傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细

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