来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-05 09:46:41 点击:409681次 作者:傲鹏erp文工
在生产管理过程中,企业无法了解详细物料使用数据,全靠人工手动填写统计,费时费力,准确率低,时效性也比较差,因此需要通过面向生产管理物料使用等进行数据收集的信息系统协助,比如在生产制造行业做的比较好的智邦国际ERP,他们在物料使用方面就比较有经验。
打开智邦国际ERP-生产-车间管理-物料使用-物料使用添加-填写基本资料-填写物料使用明细,将汇报主题、序列、物料名称、用料熟料等信息后,点击保存即可,方便快捷。
生产-车间管理-物料使用-物料使用列表-填写检索条件,点击“检索”即可。或点击高级检索,也进行多条件精确查找。
智邦国际ERP-生产-车间管理-物料使用-物料使用列表-点击相应物料使用单详情按钮,便可查看物料使用详细情况。点击修改、删除按钮便可进行跟进。
生产-车间管理-物料使用-物料使用列表-点击统计按钮便可根据相应条件进行分析,可选择柱形图、折线图和扇形图均可。
智邦国际ERP还可对物料清单、物料调拨等方面进行详细化管理,让物料清单管理不再是生产企业的难题。在激烈竞争的市场环境中,只有不断完善管理理念,才能与时俱进。相信生产制造企业定能打造信息化、可视化、自动化业务流程,用有效数据快速反应生产车间物料情况,加大工作效率。
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
支持,建议用pda
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
可以
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。