首先前期分析点:
一:全员化ERP是事前管理,统计型ERP是事后管理。
全员化是帮助一线优化效率,统计型是为领导提供报表。
由于全员化细节多,所以是:实施麻烦,事后简单。
统计型软件实施简单,无法为一线员工提供数据服务。
全员化ERP是以一线员工为核心,报表是自动形成。
统计型ERP是线下表格还不能丢,为领导多做一份电子统计而已。
二:
全流程审批ERP是一条信息流水线,每一步都有审核。
统计型ERP没有流程概念,每种信息都是独立的统计页面。
统计型ERP无需全员参与,因为没有流程化审核概念。
有审核无审核,在规范管理上差距很大。
这是竞争对手给客户说:叁度麻烦的原因。
形成规则的前期很麻烦,后期很省事。
三:数据有多少统计量的数据差异,统计型ERP就是做了一份电子表格的预算而已。
四:传统ERP无法找出每个权限给了谁。
这就会使机密信息的泄露公司无法知道。
一个优秀的ERP能对每个页面进行权限设置
同时说明程序能自动识别登录人的权限。
同样的页面,不同的人看见不同的内容,减少泄密。
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常见问答
- 你们的erp支持多语言不?
可以,要先做对照表
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相关评论
- 来自[广州客户]的点评
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
- 来自[广州客户]的点评
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
- 来自[江西客户]的点评
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...