erp 制造业怎样理解用友ERP-U8的三层架构体系

在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的

要重新整理后才能导入到我们的erp

要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接

可以的，支持公有云，私有云，混合云

这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...

我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本

我们公司是第一次上ERP，也咨询了好几家ERP厂商，傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情，教了我们很多选型和上线时应该注意的问题，最终我们还是选择了傲鹏，因为他们的专业，通过他...

我公司经过两个月的ERP选型，从软件的实用性，稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择，最终选择跟傲鹏合作，并成功上线，在这里给傲鹏点赞