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erp 待遇精益生产方式(Lean Manufacture)

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:18:51 点击:165967次 作者:傲鹏erp文工


创始人是日本丰田公司的丰田英二和大野耐一。

一、影响

被称为工业界的第二次革命,改变了丰田汽车公司的命运,在日本的经济腾飞中 起到了举足轻重的作用,为美国赶超日本作出贡献,并且正在改变着世界,被称 为是21世纪的生产方式。

二、主要内容

精益生产是以消费者的需求为生产起点,组织生产线依靠一种称为广告牌的拉动式 准时化生产(Just In Time),实行5S,强调质量是生产出来而非检验出来的, 在产品质量上追求尽善尽美,消除一切浪费,降低成本,以向零缺陷、零库存进 军,用最少的投入实现最大产出,实现利润最大化。

精益生产方式要求建立在信任基础上的团队工作,其成员一专多能,积极地参与企业管理。精益生产方式并不局限在工厂,可以在推广到产品设计、质量保证、财务、人力资源、市场销售服务和采购等部门。

三、广告牌

严格控制前后车间,前后工序之间的在制品流转数量,从而达到减少在制品储备量的目的。 通常用广告牌来表示物料的需求,广告牌作为物料所需的授权书。广告牌管理是对美国福特汽车公 司亨利?福特所创造的自动化生产流水线的丰富和发展。它彻底改变了在流水线组织中以前 项工序管理为主的管理方法,而以后项工序(销售)作为管理的起点,建立逆工序性管理过程 适时制造要求在生产过程中无废品、零库存、各工序之间零延迟,追求全过程的尽善尽美。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错

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