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erp历史erp系统开发中如何有效的合理化分配?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-05 10:17:29 点击:282601次 作者:傲鹏erp文工


物资管理系统是erp系统中最为核心和基础的子系统之一,基础数据作为erp的根源,单一系统的运行是很难充分体现erp管理系统的运行价值的。为了有效的将企业资源合理化分配,我们须全面理解四个因素的互相影响来有利的使用erp系统,这样erp系统的基本构架才能充分显现出来。


erp系统如何有效的合理化分配?

1、 开发中成本分配的合理

准确的成本需要对每一个物料按照一定的规则分配成本,这影响到库存数量与库存金额的一致性。在库存计划时,也需要考虑物料的优先级。

2、 计划调度信息的可行性

生产管理人员作计划时,要考虑许多因素,手工决定所有互相影响的计划因素以支持生产计划和库存计划是不可能的。对关键因素的模拟以及详细的计划参数影响分析。如一次计划准确、脱销,物料周转,准备时间和系统生成的行动信息的数量等。

3、 开发计划定单与需求的吻合程度

当定单未及时按需要完成时,延迟生产定单与采购定单会阻碍未知的资源与子项需求。优先分配给过期的定单会错过所有计划。完成未计划的定单会引起其它定单的延迟。其结果会在制品积压和延长提前期。导致定单均不能及时完成。可以设置定单的提前与推迟的容限。

4、 基于客户需求的发运计划

如果过期的客户发运未重排成将来新的日期,那么计划就会用不准确的数据。不准确的数据产生不准确的计划。可以设置日历天数容限

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常见问答

  • 你们的erp支持win10系统?

  • 你们ERPr的与用友ERP,哪个好?

    这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高

  • 我们上了很多家erp都不成功,但我们又真的需要erp,怎么办?

    从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下

  • 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?

    在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的

  • 我们用了erp,如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去

    要重新整理后才能导入到我们的erp

  • 你们erp可以实现一物一码可追溯?

    我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[广州客户]的点评

    我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的

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