来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:22:14 点击:197318次 作者:傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时,员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时,而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP

这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
可以,要上车间管理模块
要重新整理后才能导入到我们的erp
可以
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP