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erp流程图工厂作业控制的方法

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:47:24 点击:178620次 作者:傲鹏erp文工


作业控制的方法也在不断的革新,随着MRPⅡ系统的出现,投入/产出的控制方法和优先控制方法逐渐应用在企业的作业控制中。而且,作业控制的方法不断推陈出新,出现了漏斗模型控制和约束理论的控制方法,这些都是作业控制方法的现代进展。

一、优先控制方法

MRPⅡ系统的主要功能就是设置和更新各种零件在车间工厂过程中订货期(完工要求),管理人员根据MRPⅡ提出的计划,安排零件在工厂中的次序。当有若干种零部件需要同时经某一台机床进行加工时,就必须根据交货期信息确定有关零件的优先权,在“作业计划”中已经介绍了确定优先权的多种方法,但是现在还没有适用于一般情况的算法,最常用的是临界比率法。

临界比率法是零部件与计划交货期之间的间隔与零部件到完工时的间隔之比,根据临界比率可以确定哪些零件滞后于计划,哪些零件超前于计划,临界比率大于1,说明零件超前于计划要求的交货期;临界比率等于1,说明零件正好符合计划要求的交货期;临界比率小于l,说明零件滞后于计划要求。因此,临界比率越小,该批零件加工越紧迫,应该将工厂资源优先安排在这批零件上。

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相关评论

  • 来自[江西客户]的点评

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  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。

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