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erp物协混凝土行业ERP应用目标

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 10:51:34 点击:155328次 作者:傲鹏erp文工


一、系统应用目标

建立符合混凝土行业管理需求的信息系统,在实现内部业务流程的一体化运作基础上,帮助企业整合资源,统筹信息、原料与资金管理,提高整个企业竞争力;同时系统具有以下特性:灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。

二、具体目标:

1、建立业务联动、运作高效的运作机制,加快对客户的反应速度,提高客户满意度;

2、管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控,使得整个业务协调、有序进行;

3、建立完善的计划管理体系,提高计划管理水平,实现按计划采购、按计划生产,降低资金占用;

4、强化成本管理,显著降低采购、生产制造成本;

5、提高库存管理的准确性,加快库存周转速度;


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6、及时掌控库存状态,避免不必要的损失;

7、着重对业务与数据的关键点进行管理,如原材过磅称量自动化管理、原材实时库存管理、辅材实时库存管理、设备管理等等;

8、从原材耗用和设备运行的角度对企业的动态成本进行核算与管理,在对企业进行规范化管理的同时,实现原材成本和设备成本最小化;

9、及时反馈各种例外信息,发现业务的瓶颈,及时解决问题;

10、提高信息的准确性,及时科学决策;

11、适应企业的发展需要,提供灵活的业务流程处理,并且能够实现有效的管理控制。

12、支持各种财务软件集成接口,支持GPS车辆跟踪集成接口,支持搅拌楼系统接口。


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三、方案整体架构

1、领导决策支持层包括财务管理、行业报表、合同审核、生产管理;

2、业务资源管理层包括以下系统:原料管理、采购管理、销售管理、库存管理、成本管理、辅材管理、设备管理、车辆管理、接口管理。

3、生产资源管理层包括以下系统:调度管理、实验管理、配合比管理、磅房管理、质量管理、生产过程管理。

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业

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