首先前期分析点:
一:全员化ERP是事前管理,统计型ERP是事后管理。
全员化是帮助一线优化效率,统计型是为领导提供报表。
由于全员化细节多,所以是:实施麻烦,事后简单。
统计型软件实施简单,无法为一线员工提供数据服务。
全员化ERP是以一线员工为核心,报表是自动形成。
统计型ERP是线下表格还不能丢,为领导多做一份电子统计而已。
二:
全流程审批ERP是一条信息流水线,每一步都有审核。
统计型ERP没有流程概念,每种信息都是独立的统计页面。
统计型ERP无需全员参与,因为没有流程化审核概念。
有审核无审核,在规范管理上差距很大。
这是竞争对手给客户说:叁度麻烦的原因。
形成规则的前期很麻烦,后期很省事。
三:数据有多少统计量的数据差异,统计型ERP就是做了一份电子表格的预算而已。
四:传统ERP无法找出每个权限给了谁。
这就会使机密信息的泄露公司无法知道。
一个优秀的ERP能对每个页面进行权限设置
同时说明程序能自动识别登录人的权限。
同样的页面,不同的人看见不同的内容,减少泄密。
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常见问答
- 上你们erp一定要匹配一个系统管理员?
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
- 我们上了很多家erp都不成功,但我们又真的需要erp,怎么办?
从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下
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相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
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相关评论
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
- 来自[湖南客户]的点评
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
- 来自[中山客户]的点评
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
- 来自[东莞客户]的点评
我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...