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药店erp哪个装修erp好用?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-11-04 11:46:01 点击:172315次 作者:傲鹏erp文工


选择使用ERP的原因无非就是一下几点:

  1. 预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润。

  2. 传统预算审核没有记录,不便于确定责任。

  3. 业务员、设计师离职后,客户资料流失严重。

  4. 跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。

  5. 工程管不好,会导致返工成本上升。

  6. 工地达到几十个不能准确的了解,就无法保证工期。

  7. 传统工程延期原因之一:“材料没有到场”。

  8. 材料商每星期对账,是传统公司头大的事。

  9. 装企大多没有常态化培训,同时不了解一线具体情况。

以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题,通过erp就可以有一下解决办法:

  1. 三分钟出概算(准确率95%),效率更高。

  2. 设计师将预算提交公司后,预算变动都有记录。

    预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。

    预算到工程阶段

3.客户资料保存在ERP,业务员、设计师离职影响不大。

客户电话资料,可以不让经理级看到,减少风险。

4.新名单、意向客户、预约客户管理更清晰,对进店率有提升。

ERP名单分配机制简单、高效,对客户预约成功率有影响

客户通话有录音,对邀约培训的效果会大幅提升。

5.工程进度一览表、工程施工节点表,高效浏览。

外出工地APP定位考勤、上传图片有时间、地点、人物

6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。

提前三天通知相关当事人到场,各方时间好安排。

7.预算完成,就已经自动形成了《主材采购控制表》。

设定工程进度表时,关联材料订购进度,就能到期提醒。

8.每个材料商自动生成对账表。

精准到每户应付款,具体采购了多少。

精准到每户具体实付了多少,还剩余多少未付。

9.ERP自带培训系统,让每任经理都把培训视频留下。

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常见问答

  • 你们的ERP适合集团模式?

    适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811

  • 你们实施erp一般是多久?

    这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线

  • 你们的erp系统有没有与快递公司做接口,系统生成电子面单

    可以,我们与快递鸟打通了接口

  • 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?

    在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的

  • 我们有微商城,可以与你们的erp对接不?

    要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接

  • 你们ERPr的与用友ERP,哪个好?

    这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

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