来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 10:02:45 点击:169549次 作者:傲鹏erp文工
傲鹏erp系统,打造企业核心竞争力的信息化管理平台
泛普融合全球商业标杆管理思想和标准,以建立全球化无障碍工作环境为出发点,通过新一代全球化信息技术支持平台快速构建集团企业多组织、跨多地域、多产业分布的发展框架。贯穿智能商务、营销管理、组织管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等全方位协同运作,,实现执行过程中对各项指标的实时控制。
1、品牌型企业:多地域销售组织、多产品线、多价格策略、多销售通路、直销、代理、出口、电子商务、租赁、销售预测、销量模型分析
2、集团公司:多元化行业管理需求、公司间业务协同或交易、财务多账簿管理需求、集团合并帐、
3、大型制造业:多工厂、多地域、多生产模式、生产协同复杂、
4、境外投资公司:多语言、多组织、公司间业务协同或交易
5、上市公司:财务多账簿管理需求、全面的财务分析报告
泛普将供应商和客户间的所有环节进行有机融合,成为一个严密的系统和整体,包含供应链管理、商业智能管理、人力资源管理、ERP制造资源计划、企业信息门户、客户关系管理等,是一个完整的二次开发平台,帮助企业进行整体E化和细化、实现严谨的企业管理。
1、商业规则的植入系统,实时对数据有效性、合规性进行预警;
2、强大的权限控制平台,保护商业机密,规范权责范围。
3、严格掌控事前预算引导、进展期的资金规划和控制以及已发生费用的综合分析。
覆盖企业各方面资源投入,包括物料资源、时间资源、资金资源、人力资源等,有效分析成本结构,达到有针对性地控制成本,避免浪费。
1、以快速运作、扩展无忧的信息化平台,帮助企业更快的响应业务需求,重点支持企业持续创新能力,稳健发展。
2、快速适应组织变更:新设立分子公司、办事处;部门调整;人员异动;流程调整
六、缩短新产品的开发周期
1、缩短设计过程:计算机辅助设计;产品组件化;组件标准化
2、减少无效浪费:产品设计资料库,实现可重用性;产品特征库,旧有产品快速匹配借鉴;按规范要求快速建立新产品资料
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
傲鹏专做电子行业,电子烟行业用户有深圳沙井创业工业园博格科技等,具体请联系顾问为你解答13822145811
可以的,我们可以上门进行诊断,分析企业现状,建议你上什么ERP,详情请与我们的顾问联系13822145811
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。