来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-17 16:19:36 点击:12499次 作者:傲鹏erp文工
一、挑战:员工抵触与培训不足
新系统改变工作习惯,员工易产生抵触情绪。应对:开展分层级、场景化培训,设置“内部导师”制度,增强实操指导,提升接受度。
二、挑战:数据混乱与迁移困难
历史数据不规范,迁移易出错。应对:提前进行数据清洗,制定映射规则,分阶段迁移,并进行多轮验证,确保数据准确。
三、挑战:系统与业务流程不匹配
标准化ERP功能难以完全适配企业特有流程。应对:在不破坏系统架构前提下,适度定制或优化业务流程,实现“系统+适配”平衡。
四、挑战:部门协同不畅,信息孤岛仍存
部门间数据不共享,系统使用碎片化。应对:强化跨部门协作机制,明确数据责任归属,推动流程贯通与权限统一。
五、挑战:系统维护与升级滞后
缺乏专业运维团队,问题响应慢。应对:建立IT支持小组,定期巡检系统,制定升级计划,确保系统稳定与安全。
六、挑战:初期投入高,见效周期长
ERP实施成本高,短期难见回报。应对:分阶段实施,优先上线核心模块,快速展现价值,增强信心。
通过系统规划与持续管理,企业可有效应对ERP使用中的挑战,真正实现数字化转型。
傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本