企业资源计划有什么作用ERP,MRP,SAP有何异同？

这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

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这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

全新开发成本相当高，现在ERP已经相当成熟了，你的需求我们基本上可以满足，我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

支持，建议用pda

我们选型时，找了很多家，他们都是代理商来做，只有傲鹏是分公司来实施的，我们的公司有些行业特性，需要二次开发，傲鹏在集成这块是不错的，打通了crm 商城，价格也不贵

我们公司是产销研一体的公司，公司的产品卖到全国各个地方，有代理商，有直销还有分销商，各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同，每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

我们是机械行业，傲鹏还是可以的，有齐套分析这些功能，很多细节做的较细

我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的