来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-22 09:19:38 点击:173203次 作者:傲鹏erp文工
应用的模块主要是应收应付、存货核算以及采购、库存、销售、生产管理、成本管理。
1、 销售公司接到客户订单,在PDM系统中增加新的产品编号和产品相关图纸,然后导入NC中维护自由项中的颜色信息,并发起任务给技术部;常规品进ERP系统,定制品BOM只进五金和物料
2、 技术部接到销售任务后,在PDM中维护物料档案及增加设计BOM,并导入到NC的物料档案及BOM档案;技术部相关人员对NC物料基本档案的属性进行设置,主要是与颜色相关产品及材料的自由项;计划部维护物料生产档案的基本属性(主仓库、计划属性、计划员、生产部门、是否成本管理等信息)
3、 技术部完成设计BOM后,由工艺部在 PDM中维护工艺路线、包装BOM,并通过接口传递到NC系统中;同时工程部要核算好产品单价,维护NC中的价目表;
4、 销售公司合同(销售订单)确认后通过分单生成工厂的调拨订单,提交由计划部审核,再由技术审核确认BOM是否维护好,再到工程部审核确认工艺路线是否维护;
5、 生产计划员对已审批通过的调拨订单做MPS运算,生成计划订单,生产计划员根据实施生产安排维护计划订单的开始日期,并下达生成生产订单;
6、 物料计划员在生产计划员做完MPS运算后,执行MRP运算,得到物料需求的计划订单,物料计划员根据实际业务判断是生成请购单还是生成调拨申请;
7、 物料计划员生成了请购单/调拨申请审批后,采购部根据请购单生成采购订单,根据调拨申请生成调拨订单;
8、 调拨订单取发货公司价目表单价;
9、 物料计划员根据生产需求参照采购订单生成到货单,发起审批流程到采购部,采购部根据到货单信息通知供应商发货,同时审批流程到仓库,库管员根据到货单信息准备接收;
10、 采购到货后,由库管员接收入库生成采购入库单,若工厂之间调拨则生成调拨入库单;
11、 生产计划对生产订单做订单投放,把生产任务下发到生产部门;
12、 生产部门根据系统生成的备料计划单到仓库领料,仓库通过备料计划单生成材料出库单;
13、 生产完工后,生产部门维护完工报告,通过完工报告单生成产成品入库单;
14、 成品完工入库后,现场仓库人员参照调拨订单生成工厂对应的调拨出库单;
15、 成品仓(肖塘仓库)扫描随车的调拨出库单号核对货品数量,生成调拨入库单;
16、 销售公司计划发货,销售员参照销售订单生成发货单通知仓库发货;
17、 仓库收到发货通知,参照发货单生成销售出库单;
集团档案,统一维护整个集团的存货基本档案信息(编码、名称、规格、型号等基础信息),存货档案由PLM导入到NC系统,导入NC后,技术部维护NC物料基本档案的自由项;
对于采购后直接销售的物料及工具等物料建议直接在NC中进行管理,并按统一的规则进行档案设置
存货管理档案只有在公司层面才有效。
存货生产档案在公司库存组织层面才有效。
计价方式:存货计价方式采用“全月平均”(建议设置默认全月平均)
计划部维护物料生产档案的库存、计划等业务属性;
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...