来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-21 14:41:12 点击:3880次 作者:傲鹏erp文工
企业投入巨资上线ERP系统后,常面临“系统上线≠员工会用”的困境:操作复杂、培训流于形式、员工抵触情绪强,导致系统使用率不足50%,数据录入错误率超30%。培训效果差不仅浪费资源,更会削弱管理层对数字化转型的信心。本文从培训目标、内容设计、实施方式、效果评估四大维度,提出“分层+场景化+持续迭代”的培训解决方案,助企业打通ERP落地的“最后一公里”。
培养员工使用报表工具、自定义看板、异常预警等功能,挖掘数据价值。
示例:某企业为管理层开设“经营分析实战课”,通过真实案例训练员工从数据中识别成本浪费点,年节约运营成本超200万元。
制作3分钟微课视频、操作步骤图解、FAQ知识库,支持员工随时自学。
示例:某企业将200个常见操作问题制成二维码,张贴在工位旁,员工扫码即可获取解决方案。
为每名新员工配备“ERP导师”(由熟练员工或内部培训师担任),进行30天一对一辅导。
示例:某企业实施“导师积分制”,导师每辅导1名员工通过考核可获得200元奖励,导师覆盖率达100%。
每月收集员工反馈,更新培训内容;每季度开展“复训营”,针对高频问题强化训练。
示例:某企业通过系统埋点发现“生产报工”模块使用率低,随即开发“报工流程动画教程”,使用率提升至90%。
员工不会使用ERP系统的本质是“培训与业务脱节”。企业需摒弃“填鸭式”培训,通过场景化内容、游戏化激励、分层实施与持续评估,让员工在“做中学、学中用”。当ERP成为员工提升效率的工具而非负担时,系统价值才能真正释放。
傲鹏ERP升级依托AOP低代码平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
可以,1.你们要先上好erp,数据准确后,我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统,详情致电顾问13822145811
可以,我们与快递鸟打通了接口
要上我们的MES系统,更多详情请与顾问联系
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...