erp的管理思想企业为什么要建立ERP系统

傲鹏普及型ERP（OpenERP）仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针，面向小型企业，规范企业的基本业务流程，实现部门间信息共享，解决核心的物料管理与财务管理问题

在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的

可以的，我们可以上门进行诊断，分析企业现状，建议你上什么ERP,详情请与我们的顾问联系13822145811

这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本

用了傲鹏ERP后，我们的仓库数据准确率达到了99%，系统里面组合和拆解单挺好的。

傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。

傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道