ERP系统对企业的意义是:
1、从企业发展的角度来看:信息管理是企业生存发展的必经之路,信息化工作在建筑行业成为加强管理和提高经济效益的必要途径,而且也成为建筑行业竞赛的必要条件。
2、从企业资源利用的角度看:只有将企业的信息资源、软件资源、硬件资源、人力资源、财力资源、设备资源等各种资源完全整合,并建立充分地资源共享机制后,才能有效降低企业生产成本和综合经营成本,提高企业效益。特别是施工企业,施工现场分散,工期长、资源使用量大。实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节,降低管理成本。
3、从企业管理的角度看:建筑行业经过多年的机构变革和转化,形成分散经营,松散管理的局势,企业推行ERP有利于减少管理层次。实现集约经营形成现代的管理模式,成倍提高管理效益,增强企业竞争实力。
4、领导决策的角度看:ERP系统的实施。各子项工作相互关联。录入数据及时准确,而且领导可以随时进入模块子内容中进行查询,得到及时、准确的信息,领导也可以基于事实进行决策和指挥,不同程度地避免决策失误。
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常见问答
- erp系统可以自学不?
我们的傲鹏普及版可以的,我们提供了视频,在线文档,还提供了二个并发,你可以下载学习并使用
- 你们的erp售后免费不?
签约首年免费,第二年要收费10-15%的维护费,具体的请与售后工作人员联系
- 上了你们的erp,库存是不是就准了?
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
- 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?
在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
- 我们公司在广州,工厂在番禺 ,同一套系统可以异地访问不?
可以
- 你们的crm能与erp同步?
可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
相关评论
- 来自[广州客户]的点评
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
- 来自[东莞客户]的点评
我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...
- 来自[浙江客户]的点评
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
- 来自[湖南客户]的点评
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有