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erp净需求怎样把ERP系统实施好

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-14 11:23:18 点击：223854次 作者：傲鹏erp文工

本人之前做过软件实施，现在转到甲方做内部顾问了，我个人觉得要做好ERP实施的话，需要注意以下几点：

1、销售和实施顾问交接的时候要清楚地告诉他项目主要干系人，谁对项目有着发言和决定权；
2、客户方项目团队的建立，这个是必要的，项目经理也要选择一个具有话语权的人来担当；
3、乙方实施经理主项目计划的编写和合理，尽可能给自己留一定的空间；
4、需求调研要仔细做，彻底搞清楚客户的需求是什么：
5、项目进展及时反馈，每周定期和客户方做沟通，及时汇报项目进展情况，同时也需要定期向自己公司领导及时汇报项目情况；
6、项目文档的建立和确认，不管是会议纪要还是工作日志，不管是打印的world版本还是共同发的QQ邮件，都要做好备份。
7、项目团队的合理分工，不管项目团队是否有新人，都应该合理分配大家的工作，将每一个人都参与到项目当中来，共同努力，让每个人都得到提高。

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常见问答

  • 你们erp可以实现一物一码可追溯？

    我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

  • 上了你们的erp，库存是不是就准了？

    那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

  • 你们的erp支持多语言不？

    可以，要先做对照表

  • 你们的erp系统有没有与快递公司做接口，系统生成电子面单

    可以，我们与快递鸟打通了接口

  • 我们公司在广州，工厂在番禺 ，同一套系统可以异地访问不？

    可以

  • 选ERP最重要的原则是什么？

    选erp一定要找存活时间久的老牌厂商，傲鹏老牌厂商，成熟稳定，安全，服务有保障

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了，都成朋友，公司的所有流程都是他们的文工弄的，我们也没有管理员，我们有什么事都直接找他，我有时忘记这个流程怎么走，我都直接打电话给他，密码也会问他，他真的成了我...

  • 来自[广州客户]的点评

    我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥，现在上线了，我慢慢发现傲鹏的好，我喜欢上傲鹏了，我还学会自己做报表，不错

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