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分析erp在企业资源计划中的作用erp系统操作教程

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-14 11:23:17 点击:238454次 作者:傲鹏erp文工


ERP有很多种类型,就是说不同公司出的,就是不同的软件,但也基本上大同小异.但不知道你是指哪一方面的操作,登录还是其它的. ERP系统的“大概”操作方法如下(中小型企业):1.项目负责人及项目小组成员的定案,并制定工作内容和奖罚制度;2.ERP上线计划制定,模块先后顺序及时间安排,每周要进行计划和实际的检讨,一定要有解决的方法,不要流于行势;3.工厂的ERP需求分析整理,同软件的差异,并讨论是否有其他可替代的方法,但不能 影响现在的运作;4.定义二次开发的内容;5.编码体系的制定和讨论定案;6.编码工作;7.培训;8.试运行,要有部门的人员去用,对执行力的考验,没有执行力的公司一定难做(手工和系统并行);9.上线替代手工作业.10.效果确认,如同实际有偏差时,重新分析问题所在.

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常见问答

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相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

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