来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-12 09:43:23 点击:4195次 作者:傲鹏erp文工
这个问题没有绝对的“是”或“否”,关键在于:升级是否能解决企业当前的痛点、支持未来的发展,以及带来的价值是否大于成本和风险。
我们可以从以下几个维度来判断ERP升级的“必要性”:
| 情况 | 说明 |
|---|---|
| 1. 系统功能无法支撑业务 | 例如:新增了跨境电商、多工厂协同、项目核算等业务,现有ERP无法支持。 |
| 2. 性能严重滞后 | 系统卡顿、报表跑不动、并发用户一多就崩溃,影响日常运营效率。 |
| 3. 供应商停止支持 | 老版本ERP厂商已不再提供安全补丁、技术维护,存在安全与合规风险。 |
| 4. 无法集成新系统 | 如无法对接MES、CRM、电商平台、BI等,形成数据孤岛,影响数字化转型。 |
| 5. 合规要求变化 | 如税务政策更新(金税四期)、行业监管加强(GMP、ISO),旧系统无法满足。 |
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傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
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我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作