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北京大学 企业资源计划与管理 中英文研究生课程教学大纲从“推倒”到“焕新”:老ERP升级新选择

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-20 10:17:16 点击:1572次 作者:傲鹏erp文工


各位老板、管理者,相信大家对这样的场景并不陌生:公司那套用了十几二十年的ERP系统,如同功勋卓著的老将,助力公司一路发展。可如今,问题接踵而至——员工出门无法用手机办公,难以与客户、供应商的新系统对接,界面操作连新来的年轻员工都直呼“老土”。

于是,您向软件公司提出核心诉求:“把我们这套老系统直接升级成网页版,行不行?”然而,得到的回答十有八九令人失望:“不行,得推倒重来,买套新的。”这感觉,就像您想给珍藏的经典老车升级成新能源动力,4S店却告知只能换辆新车。

一、“直接升级”为何难?架构差异是根源

不是软件厂商不愿满足需求,而是传统C/S架构(客户端/服务器)与现代B/S架构(浏览器/服务器)存在本质区别。老系统(C/S)如同“固定电话”,必须在每台电脑上安装专用软件,离开公司局域网基本无法使用,每次升级IT部门都得逐个电脑操作。而新的网页版系统(B/S)则像“智能手机”,有浏览器就能登录,电脑、手机、平板均可随时随地办公,系统升级所有人刷新即可。将固定电话的核心部件装进智能手机,几乎是不可能完成的任务,所以厂商建议“重做”在技术上有一定合理性。

二、破局之策:“焕新”而非“换新”,傲鹏开辟新路径

难道企业只能在“将就着用”和“推倒重来”之间艰难抉择吗?并非如此。如今,行业出现了第三条路——“焕新”。

以傲鹏的ERP焕新项目为例,其思路独特,并非简单的“换车”,而是一次精密的“心脏与神经系统的移植手术”。它的目标正是实现很多老板最初的梦想:让用了十几年的老ERP在不丢失核心数据和业务逻辑的前提下,平滑升级到全新的B/S架构。

保留“灵魂”:独特管理经验完整传承

老系统里沉淀着公司最宝贵的财富——那些适合企业、助力成功的独特业务流程,如特殊的成本核算方法、订单排产规则等。傲鹏焕新并非用标准流程覆盖它们,而是通过技术手段,将这些核心业务逻辑“翻译”并继承到新系统里,让企业的核心竞争力得以完整保留。

更换“身体”:全面升级至现代B/S架构
  • 前端:员工打开浏览器即可使用,界面清新直观,手机APP同步上线,彻底实现移动办公。
  • 后端:采用最新的云计算与数据库技术,系统更稳定、速度更快,能轻松与电商平台、电子发票等现代生态对接。
  • 运维:IT部门无需四处安装客户端,一次升级,全员生效。
数据无缝“迁徙”:业务家底平稳过渡

通过专门的工具和方法,将企业十几年积累的业务数据安全、完整、准确地迁移到新平台,确保业务不中断,历史记录随时可查。

三、重新定义升级:从“推倒重来”到“承前启后”

有了像傲鹏焕新这样的解决方案,企业管理者无需再面对痛苦的两难选择。这不仅仅是一次技术升级,更是一次战略机遇:

  • 借机优化流程:在保留精华的同时,梳理并淘汰不合时宜的旧流程。
  • 赋能未来决策:干净、规整的数据加上新系统的分析能力,能让企业更清晰地看清经营状况,做出更明智的决策。
  • 一步跨入数字化:让企业真正拥有一个能支撑未来5 - 10年发展的现代化管理平台。

所以,当您再次为老系统的去留纠结时,不妨换个问法。不要问“能不能直接升级”,而是问:“有没有一种方案,能既保留我公司的管理精髓,又能让我享受到最新B/S架构的所有好处?”答案是肯定的。以傲鹏ERP焕新为代表的“焕新”之路,正是为了解决这个问题而生。它让企业的数字化转型不必以“抛弃过去”为代价,实现了真正的承前启后、平稳跨越。

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常见问答

  • erp系统可以自学不?

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  • 傲鹏erp适合小微企业不?

    傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题

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相关评论

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作

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