来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-17 14:38:53 点击:2339次 作者:傲鹏erp文工
| 升级动因 | 传统ERP局限 | 新一代ERP能力 |
|---|---|---|
| 业务扩展需求 | 系统性能不足,响应慢 | 支持高并发、弹性扩展 |
| 技术融合趋势 | 无法对接AI、大数据、IoT | 原生集成云计算、AI分析、移动端 |
| 管理升级需要 | 仅支持基础流程 | 支持智能预测、实时决策、全流程协同 |
核心价值:ERP升级不仅是技术更新,更是企业迈向数字化、智能化运营的战略跳板。
| 收费模式 | 适用场景 | 优势 | 风险/挑战 |
|---|---|---|---|
|
订阅制(SaaS) (按月/年付费) |
中小企业、快速部署、弹性扩展 | 低初始投入、免维护、自动升级 | 长期成本可能高于买断;数据主权顾虑 |
|
按使用量计费 (用量驱动) |
业务波动大、用户/数据量变化频繁 | 成本与使用挂钩,避免资源浪费 | 用量预测难,费用可能失控 |
| 固定价格+绩效激励 | 大型企业、深度定制项目 | 基础成本可控,供应商与企业目标一致 | 绩效指标难量化,合作复杂度高 |
| 增值服务收费 | 需要定制开发、数据迁移、培训等 | 灵活按需采购,控制基础成本 | 易产生隐性成本,需明确服务边界 |
| 混合模式 | 多业务线、多系统集成企业 | 组合最优方案,兼顾灵活性与稳定性 | 方案设计复杂,管理成本高 |
| 企业类型 | 推荐模式 | 选择逻辑 |
|---|---|---|
| 初创企业 | 订阅制 + 基础增值服务 | 降低启动成本,快速上线,轻资产运营 |
| 成长型企业 | 订阅制 → 过渡到混合模式 | 初期灵活,稳定后定制核心模块 |
| 大型集团企业 | 固定价格+绩效激励 + 混合计费 | 强调长期合作、深度定制与价值共创 |
| 业务波动型企业 | 按使用量计费 + 订阅基础模块 | 成本随业务弹性变化,避免资源闲置 |
✅ 决策建议:
- 优先评估业务稳定性、预算周期、IT能力;
- 明确短期目标与长期战略;
- 与供应商充分沟通,要求价格透明、服务可量化。
| 原则 | 具体体现 |
|---|---|
| 价值导向 | 收费应与系统带来的效率提升、成本节约挂钩 |
| 灵活可扩展 | 支持未来用户数、功能模块的弹性扩展 |
| 服务透明 | 明确包含的技术支持、升级频率、响应时间 |
| 风险共担 | 绩效激励模式促使供应商关注实施效果 |
| 长期可持续 | 避免短期节省导致后期维护成本飙升 |
ERP升级不仅是技术决策,更是财务与战略决策。选择合适的收费模式,能有效降低升级风险、优化资源投入、提升投资回报率。企业应根据自身发展阶段、业务特点和长期规划,审慎评估各类模式,与供应商建立共赢合作关系,真正实现从“上系统”到“用出价值”的跨越。
记住:最好的ERP不是最贵的,而是最适合的、可持续的、能带来实际价值的。
新版官网:广州傲鹏软件科技有限公司 - 中小企业智能生产解决方案(ERP/MES/WMS/SCM) - 广州傲鹏软件科技有限公司 - 中小企业智能生产解决方案(ERP/MES/WMS/SCM/采砂管理)
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP

普及版可以试用,提供二个并发,不限用户不限时间,普及版适用简单生产的微小企业,协同版不提供试用,你可以申请顾问上门产品讲解与演示,详情请与在线客服联系
全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
要重新整理后才能导入到我们的erp
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线