来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:20:01 点击:186536次 作者:傲鹏erp文工
1、必需在主生产计划(MPS)之前
1、年度计划(预定营业额)
2、应生产的产品类型及数量
3、总合生产规划(最佳化月/周产量、雇用人数、存货量)
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
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我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
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现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等