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利郎erpERP不是大企业专利:小厂用对了,效率翻倍

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-22 14:41:23 点击:24次 作者:傲鹏erp文工


一、ERP有用,但小厂用起来“不经济”

很多小厂老板都听过一句话:“企业要发展,必须上ERP。” 于是花几十万上线系统,结果发现:

员工不愿用,还在用Excel;
流程更繁琐,效率反而下降;
数据录入不及时,系统成了“摆设”。

问题出在哪儿? 不是ERP没用,而是时机不对

ERP的核心价值在于: ✅ 流程标准化 ✅ 数据可追溯 ✅ 权责清晰化 ✅ 决策数据化

但它也有代价: ❌ 软件投入 ❌ 实施成本 ❌ 员工培训 ❌ 管理变革阻力

对小厂而言,管理成本低、沟通扁平、老板能一眼看全厂,这时上ERP,收益远小于投入——有用,但不经济


二、小厂的ERP“临界点”:什么时候该上?

判断是否该上ERP,不能只看人数,而要看管理是否开始“失控”

阶段判断模型:

规模 管理状态 是否建议上ERP
20人以下 老板直接管,信息透明,Excel够用 ❌ 不需要
20-50人 部门初现,偶尔扯皮,加人还能控 ❌ 可暂缓
50-100人 沟通成本高,数据口径不一,流程混乱 ✅ 视情况而定
100人以上 层级复杂,信息失真,扩张受限 ✅ 坚决上

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常见问答

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    全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以,财务就一般般罗

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...

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