来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-13 17:47:17 点击:4609次 作者:傲鹏erp文工
	
| 阶段 | 关键输出 | 责任人 | 时长 | 止损点 | 
|---|---|---|---|---|
| 准备 | 数据体检报告 | 甲方PM+顾问 | 4周 | 账不平不往下走 | 
| 设计 | 蓝图+权限矩阵 | 业务关键用户 | 3周 | 差异>20%流程必须重画 | 
| 开发 | 导入脚本+接口 | 技术顾问 | 4周 | 余额误差>0.01%重导 | 
| 测试 | UAT签字 | 终端用户 | 3周 | 关键单据无法通过重测 | 
| 切换 | 并行对账表 | 财务+审计 | 2周 | 7天对账不符继续并行 | 
 
 
				
四、结论 ERP升级复杂≠麻烦,而是“节点多、耦合紧”。只要把“数据、流程、接口”三大耦合点提前解耦,再用低代码+灰度+并行对账三件工具,就能把24节点压缩到一页A4,复杂度下降50%,项目成功率提升40%。记住:复杂是一定的,混乱是可以选择的。
					
				
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可以,要上车间管理模块
我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
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可以,我们与快递鸟打通了接口
全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作