erp的销售管理小厂到底要不要上ERP？关键看“管不过来”了没

一、ERP对小厂到底有没有用？有用，但不是“万能药”

很多小厂老板纠结：
“ERP到底有没有用？”
答案很明确：有用，但要看阶段。

ERP的核心价值在于：

• 流程规范化：定岗定责，避免推诿扯皮；
• 数据留痕：所有操作可追溯，责任清晰；
• 信息透明化：数据实时共享，减少沟通内耗；
• 决策数据化：历史数据积累越多，分析越准，决策越稳；
• 组织可复制：岗位职责明确，人员替代成本低，利于快速扩张。

这些好处，对任何企业都有价值。

但问题在于：小厂往往“管得过来”。
老板一眼看全厂，老板娘记账不用系统，几个人手工对接也能运转。这时上ERP，收益有限，成本却高——这就是“有用但不经济”的根源。

二、ERP的“经济性”取决于企业规模与管理复杂度

是否上ERP，不能只看人数，而要看管理是否开始“失控”。

不同阶段的决策建议：

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常见问答

• 上了你们的erp，库存是不是就准了？

  那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

• 我们公司很想上erp，但怕选错了

  15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下

• 你们erp可以实现一物一码可追溯？

  我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

• 你们的erp系统安全不？

  相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的

• 你们的ERP可以租用不？

  可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断

• 我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？

  ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

相关评论

• 来自[广州客户]的点评

  我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...

• 来自[江苏客户]的点评

  傲鹏ERP自定义平台不错，懂数据库的人都能自己弄了。

• 来自[广州客户]的点评

  傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

• 来自[广州客户]的点评

  我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

• 来自[东莞客户]的点评

  我们东莞的，当时我们找了广州傲鹏的来实施的，我知道东莞也有人，但朋友说广州的顾问实施的项目不错，我就找他人了，真心不错

• 来自[广州客户]的点评

  我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥，现在上线了，我慢慢发现傲鹏的好，我喜欢上傲鹏了，我还学会自己做报表，不错