来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-22 14:41:23 点击:25次 作者:傲鹏erp文工
很多小厂老板都听过一句话:“企业要发展,必须上ERP。” 于是花几十万上线系统,结果发现:
问题出在哪儿? 不是ERP没用,而是时机不对。
ERP的核心价值在于: ✅ 流程标准化 ✅ 数据可追溯 ✅ 权责清晰化 ✅ 决策数据化
但它也有代价: ❌ 软件投入 ❌ 实施成本 ❌ 员工培训 ❌ 管理变革阻力
对小厂而言,管理成本低、沟通扁平、老板能一眼看全厂,这时上ERP,收益远小于投入——有用,但不经济。
判断是否该上ERP,不能只看人数,而要看管理是否开始“失控”。
规模 | 管理状态 | 是否建议上ERP |
---|---|---|
20人以下 | 老板直接管,信息透明,Excel够用 | ❌ 不需要 |
20-50人 | 部门初现,偶尔扯皮,加人还能控 | ❌ 可暂缓 |
50-100人 | 沟通成本高,数据口径不一,流程混乱 | ✅ 视情况而定 |
100人以上 | 层级复杂,信息失真,扩张受限 | ✅ 坚决上 |
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
可以
傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错